Wir bringen Bewegung in Ihr Projekt
UWE - Uwe Wolff Engineering
Projekte ganzheitlich aus einer Hand
Wir laden Sie ein: "Gehen Sie mit auf dem UWE - Weg!" - Beginnend ab der Phase 0 (Projektidee) stellen wir gemeinsam mit Ihnen sicher, dass wir Ihre Visionen von Anfang an auf den richtigen Weg bringen.
Wir beraten Sie bei Fragen zur Unternehmens-, Werks-, Prozess- und Verfahrensentwicklung. Auf Basis von Change- & Lean Management Tools & Methoden unterstützen wir Sie bei der Entwicklung Ihres Unternehmens. Von der konzeptionellen Idee bis zur Montage- und Inbetriebnahme Überwachung. Selbstverständlich entwickeln wir gemeinsam Schulungsprogramme und trainieren Ihre Organisation, damit das Projekt seine volle Wirksamkeit erlangt.
Wir sehen unsere Aufgabe darin, für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) auf Projekt- oder Beratungsbasis die Aufgaben einer eigenen Technikabteilung zu übernehmen. Unsere langjährige praktische Erfahrung in der chemischen Industrie fließt schon in die ersten Konzepten ein und wichtige Einflussfaktoren wie Arbeitssicherheit, Ergonomie, Bedienbarkeit und Maintenance werden vom Beginn an berücksichtigt. Wir kennen die Abläufe innerhalb eines Betriebes aus eigener Erfahrung und sind darauf spezialisiert mit unseren Partnern im Netzwerk, Umbauten im laufenden Betrieb zu berücksichtigen.
Besonders am Herzen liegt uns die Produktion von Farben und Lacken, sowie die Füllstoffindustrie. Hier haben wir in den letzten Jahren viel Erfahrung sammeln dürfen. Gerade die stetig zunehmenden Anforderungen z.B. nach BImSchG, ATEX, AwSV, WHG-Tauglichkeit, Brandschutz und Gefahrstoff Containment (z.B. lungengängige Stäube), sind häufig Aufgabenstellungen bei denen wir unterstützen können.
Beratung
Wir analysieren mit Ihnen Ihren Status Quo und entwickeln den Strukturplan gemeinsam.
Unsere Stärken sind Werksentwicklungs-Planung, oder Standortverlagerung sowie "Int, Manufacturing Footprint" Projekte.
Nutzen Sie unser Knowhow, um mit der passenden Strategie nachhaltig und ressourceneffizient an Ihr Ziel zu gelangen.
Konzeptionsplanung
Wir stehen als "Sparringspartner" zur Seite und helfen Ihnen durch fachliche Diskussionen zur Konkretisierung ohne das interne Ressourcen zusätzlich beansprucht werden.
Aus der Idee wird ein erstes Konzept entwickelt um die Machbarkeit zu bewerten. Nicht immer ist die reine Wirtschaftlichkeit entscheidend. Oftmals kann auch ein neuer Standard Treiber für ein Projekt sein
Projektmanagement
Wir koordinieren die Schnittstellen der Prozessschritte und Projektpartner. Wir schaffen Lösungen zwischen den Abhängigkeiten der Betriebsabläufe innerhalb des Unternehmens und den Notwendigkeiten des Projektfortschritts.
In der Bauherrenvertretung, nehmen wir Ihre Stellvertreter Rolle ein und optimieren den Informations- und Entscheidungs-Prozess
Maschinenverlagerung
Wir planen und steuern Ihren Umzug mit Weitblick und Präzision. Wir koordinieren sämtliche Abläufe zwischen den Abteilungen, Dienstleistern und Projektbeteiligten – für einen reibungslosen Übergang.
Von der strategischen Planung von Umzügen oder Retrofit (Tausch = Neu- versus Altmaschinen) bis zur operativen Umsetzung schaffen wir transparente Strukturen, klare Verantwortlichkeiten und effiziente Kommunikationswege. So sichern wir den Projekterfolg und gewährleisten die kontinuierliche Funktionsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Unsere Kunden
Überzeugen Sie sich von unseren Leistungen bei bereits abgeschlossenen Projekten